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    高企評(píng)定打分標(biāo)準(zhǔn),什么因素會(huì)影響高企評(píng)定得分


    近年以來,各地加大對(duì)高新技術(shù)扶持力度,也越來越多的企業(yè)來申請(qǐng)高企,但因高企審核涉及到稅收問題,要求高度和細(xì)致程度也是越來越嚴(yán)格,高企評(píng)定總分為100分,得分71分及以上才為通過。

高企評(píng)定打分標(biāo)準(zhǔn)

    近年來高新企業(yè)未通過的因素主要是:


    1、研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告千篇一律,研發(fā)內(nèi)容太簡(jiǎn)單,技術(shù)水平層次太低,材料缺乏專業(yè)性,胡編亂造,生搬硬套。


    針對(duì)每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目描述出各自的先進(jìn)性及創(chuàng)新性,各研發(fā)階段規(guī)劃、人員安排及財(cái)務(wù)預(yù)算,不能完全套模板,否則會(huì)造成內(nèi)容雷同,技術(shù)落后等問題,從而影響評(píng)分。其中需重點(diǎn)描述項(xiàng)目創(chuàng)新性、新穎性及先進(jìn)性,并提供相應(yīng)證據(jù)以證明該技術(shù)的先進(jìn)程度,如權(quán)威機(jī)構(gòu)證明、查新報(bào)告、獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的證明等。


    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)主要產(chǎn)品的核心支持作用不夠。


    針對(duì)公司的研發(fā)項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)重新整合、匹配,PS高新產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)要與所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相對(duì)應(yīng)。


    3、高新技術(shù)領(lǐng)域選擇錯(cuò)誤。


    高新技術(shù)領(lǐng)域的選擇一定要由企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要研發(fā)項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品選擇最匹配自己企業(yè)的高新技術(shù)領(lǐng)域,不能由非專業(yè)技術(shù)人員按照自己的理解隨便選擇。


    4、科技成果轉(zhuǎn)化能力差。


    高新重點(diǎn)關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化,不僅要求年平均轉(zhuǎn)化5項(xiàng)以上,還需要將企業(yè)的科技成果進(jìn)行描述,要描述出技術(shù)成果是什么,怎么轉(zhuǎn)化的,應(yīng)用在哪個(gè)產(chǎn)品中,應(yīng)用的效果如何,是否產(chǎn)生收益,并且做到一一對(duì)應(yīng),很多企業(yè)在此處吃了虧,且不說數(shù)量,首先知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟項(xiàng)目和產(chǎn)品嚴(yán)重不匹配,明明成果與產(chǎn)品不相關(guān)硬要扯上關(guān)系,這就很難過關(guān)了。所以需要針對(duì)公司的研發(fā)項(xiàng)目重新進(jìn)行歸集,充分考慮研發(fā)項(xiàng)目與高新領(lǐng)域的關(guān)系以及研發(fā)項(xiàng)目和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)聯(lián)性。


    5、研發(fā)組織管理水平差。


    近年來高新申報(bào),已經(jīng)不是到高校找個(gè)領(lǐng)導(dǎo)弄個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議蓋個(gè)章,然后通過網(wǎng)絡(luò)下載一大堆看起來高端大氣上檔次的研發(fā)管理制度就行了的?,F(xiàn)在高新評(píng)審過程中,評(píng)審專家不僅會(huì)看你有沒有研發(fā)管理制度,還會(huì)看你實(shí)際有沒有運(yùn)行這些研發(fā)管理制度。所以我們?cè)跍?zhǔn)備研發(fā)組織管理水平相關(guān)資料時(shí),還需準(zhǔn)備相應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)制度、場(chǎng)地及設(shè)備的照片、發(fā)票,研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬,產(chǎn)學(xué)研協(xié)議發(fā)票,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)制度、交流記錄,研發(fā)人員激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的文件及領(lǐng)款簽字、銀行流水等,以及人才引進(jìn)、培訓(xùn)等一系列制度運(yùn)行證明材料。


    6、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致。


    需盡量保證統(tǒng)計(jì)一套表、火炬統(tǒng)計(jì)報(bào)表、科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、年度審計(jì)報(bào)告、企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表及專審報(bào)告等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,否則將會(huì)被認(rèn)為企業(yè)不誠(chéng)信,甚至導(dǎo)致認(rèn)定不通過。數(shù)據(jù)不一致,但有合理理由的,需要寫明不一致的原因,并加蓋企業(yè)公章。


    7、沒有提前進(jìn)行策劃。


    該原因是導(dǎo)致企業(yè)高新認(rèn)定不通過的最重要原因,總是臨時(shí)抱佛腳,對(duì)于資質(zhì)一般的企業(yè)就很難通過了。正確的做法是,提前一至兩年進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的籌劃、財(cái)務(wù)的規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃等,確保認(rèn)定通過。


    8、其它問題。


    (1)僅闡述專利技術(shù)原理,未對(duì)該技術(shù)與同類、同行業(yè)比較,也未對(duì)效果作用進(jìn)行說明,這是體現(xiàn)不出核心技術(shù)先進(jìn)性的。


    (2)產(chǎn)品挖掘不到位,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目與產(chǎn)品的技術(shù)說明和證明材料的整合與挖掘不到位,在申報(bào)過程中出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品描述不清,技術(shù)性不強(qiáng),佐證材料五花八門的情況。


    (3)企業(yè)人員資質(zhì)弱,科研人員比例不達(dá)標(biāo)、研發(fā)人員不滿足183天、人員花名冊(cè)的結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱與管理水平中的文件存在矛盾、研發(fā)費(fèi)用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊(cè)中的人員數(shù)量存在矛盾等,都是需要下大功夫整理和調(diào)整的。


    (4)部分申報(bào)企業(yè)資料上傳不清晰、次序混亂、重要信息模糊。


    (5)材料編寫缺經(jīng)驗(yàn),例如,申報(bào)人員不了解最新政策,不能做到整理材料有的放矢;不具備撰寫任何技術(shù)資料的能力,不能通過圖文并茂的形式充分展示出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新性;資料審核和上傳不嚴(yán)格,漏洞百出等。


    (6)領(lǐng)導(dǎo)不重視,高新認(rèn)定是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,需要跨部門通力合作,單靠某一個(gè)部門的努力是沒用的。所以最高領(lǐng)導(dǎo)者必須重視起來,親自主持召開動(dòng)員會(huì)。只有這樣,各部門的溝通協(xié)調(diào)才會(huì)順暢,否則很難獲得通過。


高新企業(yè)認(rèn)定補(bǔ)貼
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